Наверх

Sunros - эксклюзивный дистрибьютор ELDES в России
GSM сигнализации, охранные системы и оборудование

8-804-333-80-03 Бесплатный звонок по России

Заказать звонок RU | ENG

Главная / Поддержка / Консалтинг

Консалтинг

Консалтинг - это уникальная возможность приобрести опыт, наработанный другими. Полученная информация поможет Вам не только перенять лучшие практики и ноу-хау в индустрии, но и избежать многих ошибок, сэкономить время, деньги, которые были бы потеряны, если бы Вы столкнулись с ними самостоятельно.

Компания Sunros имеет многолетний опыт создания и реализации организационных структур любой сложности для компаний сферы безопасности, таких как: монтажные организации, выполняющие работы в сфере безопасности и организации по мониторингу и охране объектов недвижимости.

Подход, с помощью которого мы решаем поставленные задачи можно сформулировать так: "Мы не говорим в чем у Вас проблема, мы помогаем решать проблемы!". Этот подход позволяет компании заказчика в кратчайшие сроки устранить все пробелы в деятельности и выйти на новый уровень эффективности.

Этапы работы оказания консалтинговых услуг:

  • 1. Формализация проблем. Системный подход к решению задач позволяет выявить все узкие места в организации процесса управления и повседневной деятельности предприятия, а также их влияние на конечную эффективность компании.
  • 2. Описание организационной структуры предприятия и происходящих процессов. На этом этапе появляется полная карта предприятия, в которой учитываются все происходящие в организации процессы.
  • 3. Выявление конкретного "проблемного" процесса. Описанные выше действия, помогают в конечном итоге определить проблемные зоны в структуре организации с точность до документа или человека.
  • 4. Создание показателей выполнения процесса, формализация входных данных по процессу. Внедрение системы показателей позволяет не только четко контролировать процессы, происходящие в организации, но и планировать деятельность предприятия, используя прогнозы, основанные на реальных данных.
  • 5. Перестроение процесса таким образом, чтобы заданные показатели выполнялись. Это позволяет четко оценить результативность проводимых мероприятий и добиваться поставленных перед организацией задач.
  • 6. Контроль показателей. Контроль позволяет систематизировать поступающую информацию и контролировать эффективность, как конкретных отделов, так и организации в целом.